Minha prática em geração de caixa vem de 25 anos atuando no financeiro aonde cheguei a cargos de liderança em diferentes segmentos como Bancos, Agronegócio, Indústria Petrolífera e Farmacêutica – Fundei minha Consultoria Financeira adaptei e repliquei através de uma abordagem única e altamente eficaz provando que o Método funciona também para empresas de Serviços.
Em comum todas sabiam como faturar, mas em algum momento o caixa esteve sufocado.
A verdade é que sem uma gestão baseada no desempenho operacional, financeiro e econômico, você corre o risco de vender e lucrar pouco, não perceber as oportunidades disfarçadas e não crescer.
O foco da Consultoria é em geração de caixa e crescimento:
✅ 1. Diagnóstico completo
Mapeamos sua operação financeira, identificando vazamentos de caixa, desperdícios ocultos e gargalos de lucro.
✅ 2. Modelagem financeira personalizada
Criamos projeções integradas (DRE, Fluxo de Caixa, Balanço) e cenários com base nos seus dados reais para apoiar decisões estratégicas.
✅ 3. Plano de ação com foco em resultado
Ações práticas para gerar caixa, organizar contas a receber, controlar custos e apoiar crescimento através de processos condizentes, capacitação e responsabilidade da equipe.
✅ 4. Acompanhamento e ajustes
Não entregamos um relatório e sumimos. Acompanhamos a evolução e fazemos os ajustes que garantem o resultado.
Faça um diagnóstico se deseja alavancar sua empresa. Os 4 Pilares da Excelência Empresarial são: Pessoas, Processos, Gestão e Tecnologia.
O que você vai conquistar com a consultoria:
• Aumento do fluxo de caixa em até 90 dias
• Rentabilidade
• Redução de desperdícios e custos ocultos
• Tomada de decisões sobre a Viabilidade de Novos Projetos
• Segurança para crescer, investir ou se proteger em tempos difíceis
• Equilíbrio entre lucro, caixa e crescimento sustentável
Soluções:
Construção do Planejamento financeiro;Precificação Estratégica;Controles ( Contas a Receber, Contas à Pagar e Estoques);Orçamentação;Elaboração e acompanhamento do Fluxo de Caixa;Demonstração do Resultado de Exercício – DRE;Indicadores Financeiro;Elaboração de Meta de Vendas;Renegociação de dívidas;Linhas de crédito;
clique nos temas e saiba mais no blog
O Método
Realizo o alinhamento da expectativa do empresário, o diagnóstico e então a apresentação do Projeto.
O Método consiste nas melhores práticas da Modelagem Financeira e acompanhamento da implementação do Plano de Ação.
Mediante a aprovação do escopo do projeto é apresentado o cronograma, e os indicadores de produtividade que serão utilizados para medir o desempenho e designar os responsáveis pela implantação do Projeto.
CONFIA NO PROCESSO!
ELIENE SANTOS
Especialista em implementação e otimização de Processos gerenciais.
Me orgulho de já ter conquistado desde a reversão de caixa negativo para positivo com recorrência e previsibilidade, aumento da rentabilidade, redução da inadimplência, redução do prazo de recebimento das contas a receber (PMR) equalizando o descasamento do fluxo de caixa, aprovação de linhas de crédito, renegociação de dívidas complexas, avaliação estratégica de recursos para novos investimentos.
Formada em Economia pelo Mackenzie, Desenvolvimento Humano (IBC) , Análista de Perfil Comportamental (IBC), Gestão de Negócios (FNQ e Sebrae), Life Coach (IBC) Capacitações em Negociação (FGV), MKT & Vendas (IBC, 8Ps Escola de Negócios), Membro Advisory Council ex alunos da GV.
“Negócios são feitos para prosperar de forma a proporcionar uma sociedade economicamente soberana e prospera”.
Organizar para Crescer
Contato
Siga nas redes socias