“Negócios são feitos por pessoas e para pessoas”
Eliene Santos, possui duas décadas vivenciadas em áreas estratégicas no setor agrícola, banco, indústrias farmacêutica, de gás & óleo, mineração e em empresa familiar.
Há anos passou a atuar como Consultora Financeira Estratégica e Mentora de empresários.
“Sucesso é servir através do trabalho, por isso a importância para que os negócios cresçam de forma inteligente e organizada”.
Minha motivação em focar em negócios, auxiliando empresários a praticar o que gosto de chamar de Gestão Financeira Inteligente veio da experiência vivida aliada a necessidade que os empresários têm de ter um negócio organizado e lucrativo para contribuir com uma sociedade economicamente rentável e livre.
“Não existe estratégia, processos ou método que sobressaia um negócio humanizado”.
APRENDA NA PRÁTICA
O que você precisa fazer
para ter um negócio que
cresce exponencialmente
organizado e lucrativo.
MENTORIA
Na mentoria vou te ensinar em poucas semanas a usar os mesmos fundamentos utilizados pelas multinacionais para obter lucro adaptados ao seu tamanho.
Junte-se a quem está no mesmo momento que você e prepare-se para decolar seu negócio de forma profissional e consistente.
Aprenda a projetar produtividade e rentabilidade do seu negócio;
Saiba como precificar seus produtos/serviços de forma competitiva e lucrativa;
Aprenda a fazer projeções e orçamentos e saiba quanto de investimento seu Modelo de Negócio precisa;
Saiba em quanto tempo terá retorno do seu investimento;
Melhores praticas de crédito, contas a receber e cobrança;
O que não pode faltar para ter longevidade nos negócios.
CONSULTORIA
Quais áreas podem ser organizadas ?
Vendas
Processos e gestão direcionados a uma previsibilidade das Vendas é o combustível que garante a sobrevivência e crescimento da sua empresa;
Financeiro
Ter o controle, domínio e saber o que fazer com os números da sua empresa além de assegurar o “equity” para os colaboradores, fornecedores, donos e acionistas possibilita a expansão do
negócio através de investimentos e novas oportunidades;
RH (R&S ; T&D):
Assegurar uma equipe multidisciplinar e direcionada à resultados é o maior ativo de um negócio essa construção é feita desde o recrutamento destes profissionais até o treinamento constante para viver a cultura da empresa.
Soluções:
Construção do Planejamento financeiro;Precificação Estratégica;Controles ( Contas a Receber, Contas à Pagar e Estoques);Orçamentação;Elaboração e acompanhamento do Fluxo de Caixa;Demonstração do Resultado de Exercício – DRE;Indicadores Financeiro;Elaboração de Meta de Vendas;Renegociação de dívidas;Linhas de crédito;
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O Método
Realizamos o alinhamento da expectativa do empresário, o diagnóstico e então a apresentação do Projeto.
O método consiste na implementação da solução proposta através da disciplina de realizar diariamente as atividades mais importante para alcançar o objetivo final. Nessa etapa é fundamental o uso de indicadores de desempenho que atuam como bussola para atingir as metas estabelecidas.
Esse método instaura uma cultura operacional que resulta em alta performance mesmo na ausência dos líderes e gestores.
Mediante a aprovação do escopo do projeto é apresentado o cronograma, indicadores de produtividade e os responsáveis pela implantação do Projeto.
CONFIA NO PROCESSO!
ELIENE SANTOS
Especialista em implementação e otimização de Processos gerenciais.
Formada em Economia pelo Mackenzie, Desenvolvimento Humano (IBC) , Análista de Perfil Comportamental (IBC), Gestão de Negócios (FNQ e Sebrae), Life Coach (IBC) Capacitações em Negociação (FGV), MKT & Vendas (IBC, 8Ps Escola de Negócios), Membro Advisory Council ex alunos da GV.
Após 25 anos vivenciados em Áreas Estratégicas (Financeiro, Recrutamento e Seleção, BPO, Projetos de Automatização e Vendas) em bancos, indústrias farmacêutica, de gás & óleo, agrícola e de mineração incluindo empresa familiar em Londres, em 2019 passou a atuar como consultora Financeira Estratégica (Planejamento Financeiro, Orçamentação, Precificação e Análises das Demonstrações Financeiras) e na organização de rotinas financeiras (Crédito, Faturamento, Contas a Receber, Fluxo de Caixa, Renegociação de Dívidas) para empresas de pequeno e médio porte.
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