Demonstração dos Resultados do Exercício Financeiro, é o relatório que apura se sua gestão está resultando em lucros ou em prejuízos em um período específico.

É um relatório financeiro que fornece informações valiosas sobre a lucratividade, eficiência operacional e saúde financeira de uma empresa, frequentemente solicitado por investidores, analistas de crédito, gestores e pelo mercado em geral para apurar a capacidade do negócio gerar lucro.

Tamanha é a importância do DRE que ao contrário do que é praticado no Brasil que é analisar fatos ocorridos a Modelagem Financeira que eu pratico e implemento para meus clientes, permite um olhar para o futuro, demonstrando aos investidores, instituições financeiras, fundos, acionistas, credores e para demais interessados projeções da saúde financeira de uma empresa através de um estudo que envolve histórico do negócio, capacidade produtiva, gestão operacional e financeira, tendências de mercado e cenários econômicos.

Um orçamento é ter clareza em relação aos recursos disponíveis e limites para execução do plano financeiro são essenciais para gerenciar receitas e despesas, controlar gastos e economizar para metas futuras. Com o orçamento é possível um direcionamento para a tomada de decisões financeiras e ajudam a garantir que o dinheiro seja alocado de forma eficaz para atingir objetivos definidos.

Criar e cumprir um orçamento requer disciplina e planejamento. Ele capacita indivíduos e organizações a tomar decisões financeiras precisas evita ações desnecessárias e por impulso.

Dominar os saldos das contas de controles é fundamental para as empresas, elas representam recursos em ativos ou passivos podendo gerar liquidez dependendo da sua gestão.

Contas a receber equivale às vendas feitas à crédito, ou seja à prazo, é o dinheiro que uma empresa deve receber no futuro.

Aqui estão alguns pontos-chave para entender sobre contas a receber:

Vendas a crédito: são comuns em muitas empresas para incentivar as vendas e construir relacionamentos com os clientes, no entanto, faz-se necessário adequar a sua aptidão a correr riscos.

Condições de pagamento: São os termos em relação à prazo de pagamento, parcelamento, juros de acréscimo conforme o período de recebimento;

Faturamento: Representa o reconhecimento da obrigação e o compromisso do cliente em honrar o compromisso

Política de Cobrança: Envolve a régua de cobrança, política de irrecuperáveis;

Factoring e financiamento de contas a receber: Em alguns casos, as empresas podem optar por vender as suas contas a receber a terceiros com desconto, um processo conhecido como factoring. Isto proporciona fluxo de caixa imediato, mas ao custo de receber menos do que o valor total das contas a receber. O financiamento de contas a receber envolve o uso de contas a receber como garantia para garantir um empréstimo.

Impacto no fluxo de caixa: As contas a receber afetam o fluxo de caixa de uma empresa, um elevado nível de contas a receber em relação às vendas pode comprometer o caixa de uma empresa, afetando consideravelmente o capital de giro, a capacidade de crescimento e investimento de um negócio.

A gestão eficaz das contas a receber é crucial para manter um fluxo de caixa saudável.

Contas à pagar:

Contas a pagar é o lado oposto do contas à receber é a quantia total de dinheiro que uma empresa deve a seus fornecedores e demais credores.

Aqui estão alguns pontos-chave para entender sobre contas a pagar:

Compras a Crédito, fatura e condições de pagamento, gerenciamento do fluxo de caixa (essencial para equilibrar o fluxo de caixa)

Os atrasos nos pagamentos podem prejudicar o relacionamento com os fornecedores, enquanto os pagamentos antecipados podem oferecer descontos ou melhores condições.

Gerenciar contas a receber e o contas a pagar de maneira eficaz é vital para manter relacionamentos sólidos e assegurar a longevidade de um negócio, de nada adianta ter uma empresa lucrativa se no caixa não refletir a competência de gerir suas contas à receber e à pagar.

Para uma gestão adequada as empresas costumam usar software de gestão e empregar profissionais qualificados para lidar com os processos com eficiência.

É o ponto de partida, é um dos pilares necessários para ter um negócio lucrativo.

É necessário ter um olhar estratégico na definição de um preço para um produto ou serviço que maximize o lucro e, ao mesmo tempo gere valor aos clientes. Determinar o preço certo é crucial para as empresas porque impacta diretamente a receita, o posicionamento no mercado e a competitividade geral. Alguns fatores a serem considerados ao estabelecer preços adequados são: Custos operacionais, pesquisa de Mercado, proposta de valor, público-alvo, margem de lucro, preços psicológicos (aqueles que marcam na cabeça do consumidor), elasticidade da Demanda, preços promocionais, ofertas, considerações Regulatórias e Legais, feedback e Adaptação. Encontrar o equilíbrio certo entre valor para o cliente, posicionamento competitivo e lucratividade é essencial para definir um preço adequado e para o sucesso a longo prazo.

O planejamento financeiro é a construção de um direcionamento minucioso que tem por objetivo definir, planejar, traçar como serão alcançadas as metas financeiras. Envolve um estudo detalhado da situação financeira atual e futura utiliza-se diversos cenários possíveis e como agir frente a cada possibilidade. Aqui estão os principais componentes do planejamento financeiro: avaliação da Situação Financeira atual, estabelecendo metas financeiras, orçamento, ponto de equilíbrio, fundo de Emergência, gerenciamento de dívidas, planejamento de Investimentos,

O planejamento financeiro não é uma atividade estática é um processo dinâmico que deve ser revisado e ajustado regularmente para acomodar as mudanças de mercado, dos objetivos financeiros e dos recursos disponíveis.